畅通渠道择优“选”。制定《科学规范党政领导干部选拔培养任用管理工作实施办法(试行)》，召开民主推荐大会扩大参加推荐人员范围，通过采取民主推荐、组织推荐的方式，进一步扩大提名推荐范围。在会议推荐的基础上，由单位领导班子对推荐人员进行组织推荐，防止以票取人现象的发生，真正实现多中选好、好中选优。

　　划类分层建档“备”。根据经济社会发展需要和领导班子建设要求，在认真分析和充分征求各方面意见的基础上，结合个人工作经历、专业特长，将后备干部分为农牧业经济类、工业经济类、城镇建设类、党务行政执法类、文化服务类五个类别及副县级、正科级、副科级三个层次，分别建档立卡，分类管理。

　　多岗锻炼突出“育”。坚持把多岗位锻炼、交流任职、挂职锻炼等作为后备干部实践锻炼的主要途径，增强应对复杂局面、处理突出问题、解决实际难题和服务群众的综合能力。目前，已选派9名科级干部到市直部门和全市各重点工业企业进行挂职锻炼，选派10名科级干部、21名一般干部到嘎查村（社区）担任党支部副书记或主任助理，先后组织2批次115人外出学习“取经”。

　　跟踪考核动态“管”。建立后备干部动态管理机制。将后备干部考核纳入领导干部实绩考核体系。深入后备干部所在单位、派出学习培训机构、挂职部门进行考核、测评。对不称职和工作实绩平平、发展潜力不大、群众公认度不高的及时调整出后备干部队伍，对在届中考察、年度考核、急难险重任务中发现的优秀干部适时充实到后备干部队伍中。

　　注重实绩重点“用”。坚持培养与使用有机结合，制定从后备干部中择优任用科级领导干部制度，将德才兼备、实绩突出、群众公认、廉洁奉公的优秀后备干部作为充实领导班子的主渠道、主来源，出现职位空缺时，除特殊岗位或专业性较强的领导岗位外，优先从后备干部中推荐、提拔、任用，不是后备干部的不提名、不上会。

　　（乌审旗委组织部研究室 邢海龙供稿）