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杭锦旗委组织部高效互助带队伍勤学善思建组工
【来源】            【发布时间】2013年09月17日
 

  杭锦旗委组织部将能力建设作为一项重要工作任务抓紧抓实,全面促进组工队伍素质提升。

  新老帮带授业解惑。针对新进组工干部业务知识欠缺的实际,采取“老组工”结对帮扶“新组工”的“帮带”模式。部内成立8个“帮带”小组,由业务过硬、经验丰富的“老组工”任组长,分别指导联系2名“新组工”建立“师带徒”关系,使年轻干部尽快熟悉业务工作,拓展视野,提高其把握全局、服务大局的能力水平。

  AB角补位互帮互助。实行全员AB目标管理工作制度,完善岗位责任制,在工作中相互支持、相互补台,保证工作的连续性和不间断性。通过A角手把手指导、传授经验技能,使B角尽快进入角色,形成互学互助的良好氛围,提升工作效率

  全能型要求服务党建。着眼于建设多面型组工干部,打破科室工作局限,除做好本职工作外,全面参与其他各科室工作,实现分工不分家,提高综合素质。要求部全体以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感”督促自己,使每个人都达到张口能说、提笔能写、遇事能办的水平,更好的服务全旗党建工作。

         (杭锦旗委组织部  王海斌 柴国芸供稿)

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