近年来，乌审旗以“强化一线岗位、打造一支队伍、完成六项互动”的“116”工作思路为抓手，不断提高农村牧区基层组织建设服务中心工作的能力。

　　强化一线岗位，解决“缺能人”的问题。通过用在嘎查村干部经济待遇上实行与公务员或事业单位工作人员同等标准、在政治待遇上给予和公务员同等机会的“两个同等”和将嘎查村工作岗位作为干部成长起点的“一个起点”的措施强化一线岗位，解决嘎查村人口老龄化严重、有能力的年轻人大量外出务工、班子后继乏人，机关干部缺乏基层工作经验的问题，即“缺能人”的问题。“两个同等”、“一个起点”的措施，从政策上引导青年干部踊跃投身基层，从行动上吸引越来越多的能人投身一线。

　　打造一支队伍，解决“不会干”的问题。打造一支以苏木镇党委书记为“设计师”，用党建的视野来谋划本区域的中心工作、副书记为“工程师”，由点到线、由线到面的推进工作开展、组织干事为“技术员”，熟练掌握基层组织建设方针政策的党建工程“明白人队伍”，从整体上开创全旗组织工作的新局面，更好地服务于中心工作，解决 “不会干”的问题。

　　完成六项互动，解决“怎么干”的问题。创新立足中心抓党建的工作方法，充分调动旗、苏木镇、嘎查村（社区）三级党务工作者的积极性、主动性和创造性，充分发动党员、干部和群众的力量，实现党务工作者与工作对象的良性互动，完成好对村情作一次深入剖析、查摆一系列问题、理清一条发展思路、践行一项为民活动、培育一批先进典型、建立一套保障机制的“六个一”活动，从而有效地解决基层党建“怎么干”的问题。（邓文静）