抓“优”组织设置规范化。推行“三共三化”区域化党建模式，实现了组织、资源、产业的统筹共建。建立341个党小组、53个党员中心户，形成了“苏木镇党委—联合党组织—党小组—党员中心户”四级组织服务体系。

　　抓“细”班子及配套组织建设规范化。选优配强嘎查村“两委”及监委会、团组织、妇代会等7个配套组织，全面织密嘎查村组织构架网，使嘎查村民矛盾纠纷得到妥善处置，为构建平安美丽乡村建设奠定坚实基础。同时，为每个嘎查村选派一名机关优秀干部担任“第一书记”，结交“穷亲”，为群众办实事，全面提升服务水平。

　　抓“强”干部队伍建设规范化。采取集中培训、聘请专家、外出考察等方式强化嘎查村干部教育培训，建立健全嘎查村干部坐班值班、述职评议等一系列工作制度，规范嘎查村干部日常行为准则，为每个嘎查村储备3-5名“两委”后备干部，保证了嘎查村干部队伍随时有新鲜“血液”补充。

　　抓“牢”党员队伍建设规范化。结合“两学一做”学习教育，从严从实抓好党的组织生活、发展党员及党员教育管理工作，推行“党员中心户+协会”党建模式，发挥党员中心户“一带双联三到”引领带动作用。

　　抓“严”管理机制规范化。建立嘎查村级事务小微权力清单，从严落实“532”工作法、党务村务财务公开制度，规范管理运行。并按照“十星级”评选的标准，增设了创新学习、文体活动、村庄绿化等7颗星，推行嘎查村党组织“10+7”星级化管理模式。

　　抓“活”村级阵地规范化。将活动阵地划分为办公区、服务区、文体活动区、生活区及配套区，定职能、定制度、抓规范、促提升。并按照“十进村阵地”的总体要求部署，进行规范打造，提升功能应用。同时，建立嘎查村务监督委员会管理运行工作制度，制定村规民约，建立村级治理工作机制。

　　抓“实”经费保障规范化。按照自治区党委、市委标准要求，旗委印发了《关于进一步加强全旗基层组织基础保障工作的通知》（杭党办发〔2015〕66号）文件，从严落实了嘎查村干部工资报酬，并将农村牧区基层基础保障“四项经费”足额列入财政预算。实行村级“民主管理”、镇级“常态监管”、旗级“定期审计”的三级常态化监管模式，杜绝“四项”经费截留挪用。同时，将此项工作作为苏木镇党委党建工作述职评议考核的重要内容，纳入到苏木镇党委、政府领导班子主要负责人综合考核评价体系。（王海斌）