杭锦旗编办积极开展“转作风、优环境、促发展”活动，通过“三强三促三抓”推进机关作风建设，大幅提升全体干部综合业务能力，有力推动当前各项工作开展。

　　一是强化日常管理，促工作落实，抓好“周例会”。每周各股室对上周工作完成情况及本周工作计划进行汇报，对工作中存在的问题和未完成工作详细说明原因，将有疑点难点的工作摆上桌面，办领导答疑解惑，各股室团结协作，群策群力，共同探讨解决，促进各项工作落实到位。  

    二是强化理论学习，促素质提升，抓好“月学习”。把每月最后一周的周四确定为集中学习日，采取班子成员领学与自学相结合的方式，加强理论培训，完善学习制度，深化学风转变，浓厚学习氛围，不断转变思想、转变心态、转变做法，努力提高全体干部的政策理论水平和业务能力。  

    三是强化考核奖惩，促作风转变，抓好“季考核”。按目标考核要求，对各股室日常工作和工作落实情况按季度进行考核，对违反机关日常规范制度的予以通报批评，对“不作为、慢作为、乱作为”等不良现象，视情节严重程度追究相关人员责任,同时将季度考核结果与年终考核评优评先相结合，促进工作作风转变。（魏世忠）