今年以来，康巴什区统筹城乡发展办公室以“四注重”为抓手，加强干部实绩考核工作，形成了有效的干部激励机制和自我约束机制。

　　注重考核内容的量化。将日常工作及临时安排工作完成情况、工作资料存档情况、单位内部学习考试情况、信息及调研文章报送情况、规章制度执行情况等按比例量化到个人考核中，并依据各科室所有干部考核结果综合评定科室情况，增强了考核的科学化、合理化。

　　注重考核评价的全面性。增加对干部工作量、工作态度及工作完成情况的评价比重，推动评价关口前移。同时，将创新性工作纳入考核，激励干部立足本职工作，在工作思路、工作方法、工作机制等方面有新突破、新举措。

　　注重考核的公平公正。成立实绩考核工作领导小组，负责考核细则、各类测评表的制定、日常督查等工作和考核工作的监督、审查，以确保实绩考核工作公平、公正。

　　注重考核结果的运用。充分运用目标责任考核结果识别干部、评价干部，实现目标责任考核与干部评优、选拔任用的结合；通过目标责任考核的日常督查和年终评比，激励干部改进工作作风、创新工作方法，形成人心思进的浓厚氛围，实现目标责任考核与抓工作落实的结合。