按照十八届六中全会关于坚持正确选人用人导向的有关要求，杭锦旗始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，立足全旗实际，通过四个注重，树立正确选人用人导向。

　　注重突出基层一线。在培养和使用干部时，突出“两个优先”，即:同等条件下优先使用长期扎根农村牧区工作一线、群众基础扎实、群众工作本领强的干部；同等条件下优先使用在美丽乡村建设、脱贫攻坚、棚户区改造等重点工作一线表现突出的干部。在苏木镇党委换届中，全旗6个苏木镇选举产生54名党委委员中，具备苏木镇工作经验的占100%；在所有提拔的副科级领导干部中，基层一线干部占75%，为干部选拔任用定了鲜明导向。

　　注重突出挂用结合。对列入后备范围内的年轻干部，本着“人岗相适、锻炼干部和加强领导力量、推进工作落实”相结合的原则，选派到合适的岗位上挂职锻炼，对综合表现优秀的及时选拔任用。今年以来，先后选派了49名优秀年轻干部到苏木镇、嘎查村挂职锻炼。其中，选派了14名干部到苏木镇挂任班子成员，选派了35名干部到嘎查村挂职任村主任，充实和加强了农村牧区基层一线的工作力量，推进了年轻干部在基层一线成长成才。

　　注重突出优化结构。在每一批次科级干领导部选拔任用中，合理使用各个年龄段的干部。特别是立足我旗科级干部队伍年龄结构不合理的现状，有针对性地使用各年龄段干部，加快使用年轻干部。同时加大对少数民族干部、妇女干部、党外干部的使用力度。从严执行《杭锦旗科级领导干部交流工作实施办法》等制度，不断加大干部轮岗交流力度。对在同一职位任满5年以上的有计划的交流，任满10年的必须交流，让干部资源有效有序流动起来，最大限度激发干部队伍整体活力。今年累计交流干部127名。

　　注重突出优胜劣汰。坚持注重实绩公论，不搞论资排辈，根据干部综合表现，对8名优秀的年轻干部及时提拔到了科级领导岗位，让能者优者及时上。坚持畅通出口，以中央下发的《关于推进领导干部能上能下的若干规定》和自治区出台的“谈话诫勉”“离岗培训”和“组织调整”三个配套办法及市委出台的《干部能上能下暂行办法》等相关规定，对因病、违纪违法、不适宜担任现职的5名干部退出领导岗位。（高宇）