今年，杭锦旗自主研发“五位一体综合考评信息化管理系统”，将全旗2个园区、7个苏木镇、85个旗直单位和所有领导班子成员纳入考核范围，运用“大数据”思维和手段，对综合考评工作进行标准化、网络化、智能化、高效化管理，切实提升综合考评工作科学化水平。

　　在具体工作中，探索推行“领导班子和领导干部实绩管理工作台账”，以责任单位“一月一报”、监控单位“一月一审”、专项组“一月一查”、考评办“一年一评”等“八个一”的形式为领导干部建起一本工作实绩“明白账”，密织了一张领导干部日常工作“监督网”。

　　利用该系统，旗委、政府有关领导可以及时下发工作任务、实时了解领导班子和领导干部的工作情况；考评办可以便捷汇总各项工作进展情况，利用数据分析功能，及时发现存在的问题，向旗委、政府提供决策参考依据；各专项组和各监控单位可以进行指标下发、沟通反馈、预警提醒、考核评分等工作；各责任单位可以及时上报工作进展情况，反馈存在问题，进行自评打分等工作。

　　每年年底，综合平时考核、年度考核和民意调查情况，由系统自动运算生成综合考评结果，对各地各部门按11个类别进行分类排序。根据排名，按照30%的比例确定先进集体，按照15%的比例确定优秀个人，旗委给予表彰奖励，优先提拔使用；对年度考核排名靠后的班子进行通报批评、约谈主要负责人，连续两年排名末位的班子，对主要负责人进行免职处理。