杭锦旗从挂职干部日常管理入手，明确任务、落实责任、健全制度、严明纪律，防止干部空挂、虚挂，切实在实践中增长才干、提高能力。

　　明确任务落实责任。一是挂职单位根据挂职干部实际情况派任务、压担子、提要求、教方法，促使挂职干部扑下身子、迈开步子，投身挂职工作。挂职干部加强自我约束和要求，珍惜挂职锻炼机会，积极主动开展工作，自觉服从挂职单位的领导、监督和管理，严格执行各项规章制度。二是挂职单位履行挂职干部日常管理责任，严格考核管理。派出单位支持挂职干部开展工作，主动加强与各挂职单位联系，协助做好挂职干部的考核管理和服务保障工作，不得无故抽调其承担其他工作。

　　健全日常监督制度。一是建立日常考勤制度。挂职单位对挂职干部到岗履职情况进行严格考勤登记，考勤情况经单位主要领导签字后按季度上报旗委组织部。二是建立定期思想工作汇报制度。挂职干部认真谋划，积极推进挂职单位安排的工作，每季度向旗委组织部书面汇报思想及工作情况。三是建立健全随机抽查制度。旗纪检委、旗委组织部定期、不定期对挂职干部履职情况进行抽查检查，对不按照相关要求挂职的，进行责任倒查，严肃追究本人及相关责任人责任。

　　严明各项工作纪律。各苏木镇党委、塔然高勒党工委承担挂职工作的第一责任，及时研究解决挂职工作存在的问题和困难。各苏木镇纪委、塔然高勒纪工委承担监督责任，加强对挂职干部履职等情况的监督。旗纪委、旗委组织部发现挂职单位管理不规范、要求不严格等问题的，及时通报并适时约谈提醒单位主要领导或分管领导。发现挂职干部存在履行职责不到位、工作任务不落实、遵守纪律不严格的，进行批评教育和诫勉谈话，造成社会不良影响的，取消挂职资格，不计算挂职经历，当年年度考核不得评为“称职”或“合格”以上等次。挂职干部的日常考核、随机抽查等情况，作为干部挂职期满考核评价的重要参考。（高宇）